电商资讯  2019-10-12  店客通    故事传记   互联网   李彦宏   观礼台   阅兵   战略   硅谷   中国   技术
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原标题:李彦宏与那些被国庆阅兵改变命运的硅谷人

国庆70周年阅兵现场 新华社记者琚振华(摄)

文 | 左林右狸频道首席主笔 胡喆

1999 年国庆,一群来自硅谷的神秘嘉宾登上了国庆阅兵的观礼台,他们欢笑、欢呼、流泪……此后,他们不约而同的选择了回国,而公认的是,1999-2000 年这段时间,是中国新的科技巨头的一个起步期,他们生逢其时并渴望有所作为,这个关键节点上,祖国为他们打开了大门。

20 年风云变化,对这群被改变命运的人,和被他们改变的更好的中国科技产业来说,都是一组值得寻味的故事,它不仅记录过去,也预示未来。

一、改变命运的日子和被改变命运的人

在这篇文章开始叙述之前,笔者给百度创始人李彦宏发了一封简短的邮件,问他是否参加国庆 70 周年的天安门观礼,他很快就回了邮件:“当然要参加!”

不知李彦宏再次登上国庆阅兵观礼台时,会不会想起 20 年前也就是 1999 年的那个上午,自己第一次登上国庆观礼台的日子。那一次,他和一群人站在天安门左手边的第三个格子里。李彦宏还告诉我们一个鲜为人知的事实,即,他本人其实是四次参加国庆盛典,分别是 40 周年、50 周年、60 周年和 70 周年。

其中,第一次是他参与国庆 40 周年的大典,但那时没有登上观礼台。那一年,李彦宏是作为北大的学生,参与了广场上集体舞的表演。他一定想不到,在十年之后的 1999 年,自己会用一种完全不同的身份,从广场上载歌载舞的一员,成为观礼台上的肃立者之一。

2012年华源科技协会 李彦宏(左三)接受颁奖

在李彦宏对百度技术的诸多布局中,没有争议的是其部署的坚决性,代表事件是 2011 年百度美国研究研发中心的设立。李彦宏对于设立研发机构其实一直抱着一种非常谨慎的态度,他经常喜欢说的一句话是:“不要搞研究院,研究院只是大公司的 PR。”

2015 年李彦宏增大对美国研究中心投入的行为,是有许多历史渊源的。

2015 年是中国互联网上一个极其特殊的年份,这一年滴滴和快的、58 和赶集、美团和大众点评纷纷合并,它意味着移动互联网的高潮到来,也意味着出行、本地生活、O2O 等领域的格局初步形成。

这一年的李彦宏更多思考的是,如何拿到下一个技术时代的入场券,而这张入场券注定不能是消费互联网、O2O、电商等业务,百度需要在一个新的领域一骑绝尘。因此,在李彦宏看来,技术是市场剧烈变化中能够超越对手、捍卫自己的决定力量,百度在搜索方面始终没有被“攻陷”可以看做是一个例证,这次的蓄力反击,也应该从技术上寻求突破。

2015 年,李彦宏已经离开硅谷 16 年了,而百度也到了必须通过技术新突破重新找到战略方向的关键时刻,这个背景下百度美国研发中心的作用,就是在 AI、无人驾驶等新领域寻找新的战略制高点。

从旧金山城区出发,沿着旧金山湾 101 号公路一路向南,一条狭长的山谷地带里,百度的研发中心就位于硅谷中心 Sunnyvale(桑尼韦尔)一栋办公楼的一隅。在这里,数量并不算庞大的研发队伍承担了百度技术研发的重要燃料补给。

2017 年,百度在美国的第二个研发中心设立。2018 年则是更重要的一年,下半年,百度研究院在美国硅谷召开会议,宣布百度研究院顾问委员会正式成立,新成立的百度研究院顾问委员会中包含 5 名成员,包括 AT&T 和贝尔实验室前副总裁及首席科学家 David Belanger;伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校终身教授、计算机视觉领域顶级科学家 David Forsyth 等一批顶级专家。

其实,从百度的商业战略中,我们也看到了百度一方面巩固旧有基础,一方面寻找新的技术突破的路径选择。

在百度面临谷歌重压的情况下,李彦宏曾亲自下场,以一个产品经理的身份,带领“闪电计划”团队进行技术攻关,那一次的结果是,百度压制 Google 成为了中文搜索的全球第一;现在,李彦宏又有了一个“AI 先生”的称号,为百度的 AI 战略布道,这一次他能再次以技术驱动者的身份引导百度走出洼地,再现辉煌么?

李彦宏在2019年百度AI开发者大会上发表主题演讲

李彦宏说过这样一番话:“想想这十几年以来,我自己生命当中,经常说的就是认准了就去做,不跟风,不动摇,同时对自己要有清晰的判断,一个人应该做自己最擅长的事情,同时也做自己最喜欢的事情,这样的话,做成的概率会很大。因为只有擅长的事情,才能做得比别人好。才有可能在碰到强大的对手的时候,仍然要坚持;在遇到极其困难条件情况下甚或是有非常大的诱惑的条件下,仍然会坚持。”

距离李彦宏登上那个改变命运的观礼台,又过去了 20 年。这 20 年里,他一一兑现了自己的承诺:用技术报效国家,让中文搜索更好,改变社会运用信息和获取信息的方式。但是,他仍然没能功成身退,因为他还有未尽的责任和理想。

能够演好自己的李彦宏,才是那个能把百度带向新的增长极的李彦宏。

参考资料:

雷晓宇《被1999年阅兵改变的25人》

原标题: 李彦宏与那些被国庆阅兵改变命运的硅谷人

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